13 - 17/4/1421هـ
مقدمة
:
كان الوصول إلى مطار دكا يوم السبت 13/4/1421هـ
، ولأن المكتب لم يُخبر بموعد الوصول فإنه لم
يكن أحد منهم في الاستقبال كما أن ترتيب باقي
البرنامج كان باجتهاد منهم وفقهم الله .
* أبرز
أهداف الزيارة :
1- تقييم مركز
العويس وتفعيله وتطويره .
2- تفقد مراكز
الأيتام من الناحية الصحية وتنظيمها .
3- دراسة إمكانية
إقامة مركز آخر في بنقلادش .
4- بحث إمكانية
التعاون الطبي مع بعض الجهات الموثوقة .
5- وضع آلية للعمل
أثناء الكوارث .
·
برنامج
الزيارات :
1- معهد الحرمين
للدراسات الإسلامية :
-
ويقع في العاصمة
دكا ، وهو مملوك وممول كلية من قبل مؤسسة
الحرمين .
-
يدرس فيه 74 طالب في ثلاث مراحل .
-
يتعلمون فيه
مختلف العلوم الشرعية واللغة العربية .
-
يوجد بالمركز سكن للطلاب وإعاشة ،
كما يصرف لهم مكافئة شهرية عبارة عن 500 تكا .
-
الحالة الصحية عموماً للطلاب جيدة
، والمياه تأتي من المصادر الحكومية والتصريف
جيد وغرف النوم مناسبة ولكن مكتظة قليلاً .
-
لو تبنى القائمين
عليه وضع برنامج لحفظ القرآن كاملاً ابتداءً
من المرحلة الابتدائية إلى أن يتخرج الطالب
من المعهد وكذلك حفظ الحديث والمتون العلمية .
2- مركز أبى ذر
الغفاري لرعاية الأيتام :
-
يوجد في العاصمة
دكا ، و يضم 97يتيماً يمكثون بالمركز طيلة أيام
السنة عدا شهر رمضان فيعودون إلى أهليهم ثم
يرجعون إلى المركز في شهر شوال .
-
عدد العاملين 15عامل
بما فيهم الإداريين والمدرسين .
-
يوجد بالمركز
عيادة صغيرة تفتقد لكثير من الأدوات ، كما
يشرف على صحة الأيتام بعض المشرفين الجيدين .
-
يزور الطبيب المركز ساعة يومياً
لرؤية الحالات المرضية فقط وربما كان الوقت
أقصر من ذلك لو لم
يكن هناك مرضى .
-
الحالة الصحية للأيتام عموماً جيدة
مع بعض حالات الأمراض الجلدية والتي يأتي بها
الأطفال عادة بعد عودتهم من أهلهم .
-
تم إجراء 4 عمليات
للأطفال في العام الماضي .
-
يقدم للأطفال وجبات متنوعة وصحية 0
وكذلك المطبخ وأماكن الأكل مناسبة .
-
دورات المياه نظيفة وجيدة .
-
يوجد ملفات صحية للأيتام الذين
لديهم مشكلة طبية تحتاج إلى متابعة فقط .
·
ملاحظات
:
1- المبنى
المستأجر غير مناسب لأنه :
أ- ضيق وغير مهيأ
أصلاً لأن يكون سكن . وهو عبارة عن شقق .
ب- من الناحية
الأمنية توجد خطورة على الأطفال من كثرة
الدرج وكذلك الأسرة مرتفعة جداً بحيث يكون
ثلاث أسّرة فوق بعضها البعض والمروحة السقفية
قريبة جداً من
السرير العلوي .
جـ- لا يوجد به
فناء ولا أماكن للعب الأطفال ولا للتشميس .
2- لا يوجد ملفات
صحية ومتابعة دورية للأيتام .
3- عامة الأمراض
تأتي من الذين ينتظمون حديثاً أو الذين
يعودون من عند أهليهم .
4- انعدام التثقيف
الصحي للأيتام .
5- وجود البالغين
في نفس المركز مع الأيتام الصغار .
6- تحويل كثير من
الحالات غير الضرورية إلى الأطباء المختصين .
7- وجود سيارات في
مدخل المركز لها أكثر من سنة واقفة حيال
الاستفادة من المكان .
8- لا يوجد
معلومات عن تطعيمات الأطفال السابقة .
9- يوجد حوالي 35يتيم
غير مختنين .
10- انعدام عزل
المصابين بالأمراض المعدية .
*
التوصيات :
1- لو كان من
الممكن تغيير المكان إلى مكان أوسع وانسب
وأكثر صحية بحيث يتلافى فيه السلبيات
المذكورة آنفاً لكان أفضل .
2- تزويد العيادة
بالأدوات اللازمة ، وعليه يقوم مكتب دكا
بالكتابة لنا حول الاحتياجات وقيمتها .
3- إجراء فحص طبي
لجميع الأطفال حال قدومهم من عند أهليهم
وكذلك لا يتم قبول أي طفل حتى يتأكد الطبيب
أنه لائق صحياً ويدون هذا في ملفه ، كما أنه لا
يقبل أي طفل حتى يختنه أهله .
4- ايجاد ملف صحي
لكل طفل ، يتم من خلاله الكشف على الطفل أول ما
ينضم إلى المركز وكذلك متابعة دورية للأطفال
كل ثلاثة اشهر ، كما توضع التقارير والوصفات
الخاصة باليتيم في ملف كل طفل لوحده بدلاً من
جمعها ، وبذلك يقوم الطبيب بمعاينة كل طفل
سليم مرة كل ثلاثة اشهر . ( أنظر ملحق رقم
(1) )
5- الأطفال الذين
ليسوا مختنين فيمكن إخبار أهلهم عند عودتهم
إليهم في رمضان القادم بان لا يأتوا إلا وهم
مختنين أو يرسلوا بموافقة على تختينهم ويقوم
المسؤولون عن المركز بترتيب تختينهم ، ويمكن
للجنة أطباء الحرمين المساهمة في ذلك .
6- يؤكد على ضرورة
وجود بطاقة التطعيمات مع اليتيم قبل انتظامه
إن أمكن ذلك .
7- إزالة السيارات
من مدخل المركز ووضع ملاعب للأطفال في مكانها
.
8- يضع الطبيب
برنامج للتثقيف الصحي بصورة محاضرة بعد
إحدى الصلوات في كل شهر يتطرق من خلالها
لأهم التعليمات الضرورية للحفاظ على الصحة
مثل :
-
الأكل والشرب
المناسب والنظيف ، وعدم الأكل من المأكولات
أو المشروبات الملوثة .
-
دخول الخلاء والخروج منه وآدابه .
-
كيفية الوقاية من
الأمراض المنتشرة مثل الملاريا ، السل ،
البلهارسيا ، الجذام ، الأمراض الجلدية 000
-
النظافة الشخصية والاهتمام بها .
-
عدم السباحة في البرك
الملوثة ....
9- عزل البالغين
عن الأطفال ، وكذلك فصل كل من يثبت قيامه بأي
سلوك غير أخلاقي .
10- الطبيب
الموجود مناسب لكن عليه التقليل من تحويل
الحالات ويمكن زيادة مرتبه إلى 4000تكا لتغطية
العبء الجديد إن ألح على ذلك . انظر مهام
الطبيب في الملحق رقم (2)
11- يكلف الطبيب
بنقل ملاحظاته حول نظافة الأيتام ومصادر
المياه ونوعية وكمية الغذاء إلى إدارة المركز
.
12- عزل الحالات
المعدية وكذلك غسل ملابسهم لوحدهم وغليها .
13- يقوم الطبيب
بكتابة قائمة من الأدوية
الضرورية ومن ثم يتم شراؤها ووضع صيدلية
للأدوية الأساسية في العيادة وما نقص من
الأدوية يمكن شراؤه بصورة فردية .
3- مركز معاذ بن
جبل لرعاية الأيتام البالغين :
يقع المركز في
منطقة غازي بور القريبة من دكا .
- يضم المركز 48طالباً
في المرحلتين الخامسة والسادسة وينتظر
انضمام حوالي 40 طالب في السنة القادمة .
-
عدد العاملين 11
شخص .
-
المبنى قديم جداً
وسيء وضيق المساحة ، كما يوجد به ساحة ترابية
إذا أصابها المطر أصبحت وحل لا يمكن المشي فيه
.
-
الأسرة ضيقة
ومرتفعة وقريبة من المروحة السقفية .
-
التغذية جيدة سوى
افتقادها للحليب ومشتقاته تماماً .
-
المطبخ وأماكن
الأكل مقبولة .
-
دورات المياه غير
نظيفة .
-
لا يوجد بالمركز
عيادة ولكن تحال جميع الحالات إلى طبيب قريب ،
ويصل عدد الحالات إلى 3-4حالات أسبوعيا ، وهو
عدد قليل جداً .
-
المياه تأتي من
بئرين بالمركز لا أحد يعرف مدى صحتها .
-
لا يوجد ملفات
صحية لكل يتيم ، فقط ملف للتقارير ، كما أنه لا
يوجد عزل للحالات
المرضية .
-
توجد حالتا ربو
المعالجة جيدة .
-
لا يوجد تثقيف
صحي للأيتام .
-
جميع الأيتام مختنين .
*
التوصيات :
-
أرى ضرورة استبدال المبنى إلى مبنى أكبر
وأجمل حتى يمكن وضع عيادة وترتب الأسرة بصورة
أفضل .
-
لا يوجد حاجة
لفتح عيادة أو إحضار طبيب دائم من وجهة نظري
لأن العدد قليل وكذلك عدد المرضى قليل جداً .
-
لابد من تغيير
المراوح بمراوح صغيرة أو إلغاء الدور الثالث
من الأسرة
-
لابد من وضع
الحليب أو أحد مشتقاته ضمن قائمة الطعام لما
لا يقل عن ثلاث مرات أسبوعياً وهو ضروري لنمو
وسلامة العظام .
-
عزل الحالات
المرضية المعدية ، وغسل ملابسها وغليها
لوحدها .
-
وضع برنامج
للتثقيف الصحي للأيتام يقوم به أحد المدرسين
( انظر ملحق رقم (3) )
-
الحرص على نظافة
دورات المياه وتعقيمها بصورة دورية .
-
أرى لو تم إدراج
تدريب مهني لبعض الأيتام كالخياطة لإكسابهم
حرفة ينتفعون بها مستقبلاً .
-
حل مشكلة المياه
بغليانها وفلترتها لتصبح صالحة للشرب .
-
استخدام الغاز في
الطبخ بدلاً عن الكيروسين .
4- قرية الخرافي
والحزمي:
- وهي قرية تتبع
لجمعية إحياء التراث الإسلامي الكويتية ،
بناءها فاخر وجيد ومساحته واسعة يضم المجمع
مسجد ومدرسة نظامية ومدارس لتحفيظ القران
وفصولالدراسة وغرف النوم للطلاب ومستوصف .
-
يوجد به عيادة
جيدة بها طبيب واحد يداوم من
الثامنة وحتى الثالثة مساءً بمرتب مقداره
10.000تكا كما أنه يشرف على باقي دور الأيتام
التابعة للجمعية .
-
عدد
المراجعين من القرى المجاورة قليل جداً
حوالي 1-2يومياً ربما لوجود رسوم على الكشف
مقدارها 10 تكا .
-
فكرة المشروع
ممتازة وحبذا لو خطت الحرمين خطوتهم بإنشاء
مركز متكامل يضم مختلف نشاطات المؤسسة وكذلك
مركز طبي يخدم الأيتام والضواحي المجاورة
،ولابد أن يكون قريب من الناس ليسهل عليهم الوصول إليه .
5-
مستشفى المغربي :
وهو مستشفى تديره
وتموله مؤسسة الصبر الخيرية وكان البناء
أساساً بتمويل من د0عاكف المغربي ، ولذا سمي
باسمه ، يوجد بالمركز ثمان أطباء خلاف بقية
الجهاز الطبي والإداري .
-يقوم المستشفى
بعلاج حالات العيون فقط ، حيث يبلغ عدد المرضى
اليومي حوالي 200مريض تجري فيه 10عمليات يومياً
، كما يضم 20سريراً للتنويم الداخلي.
- يضع المركز رسوم
رمزية للعلاج قدرها 10تكا للكشف وثلث قيمة
العملية الجراحية .
- تبلغ الميزانية السنوية للمركز
حوالي 235ألف دولار في السنة وهي ميزانية ضخمة
جداً .
-يفتقد المركز
للنواحي الدعوية تماماً حيث يوجد اختلاط بين
الرجال والنساء واضح ولا يوجد وسائل دعوية
للمرضى في أماكن
الانتظار أو التنويم مثل الأشرطة أو
المنشورات أو الدعاة .
- اقترح أن يقوم
المكتب في دكا ببحث هذه القضية معهم ودراسة
إمكانية تفريغ داعية من المؤسسة لذلك .
6- مركز
الأمل لغسيل الكلى :
-
وهو مركز مفتتح
منذ ثلاثة اشهر ويتبع لجمعية إحياء
التراث الإسلامي الكويتية .
-
يوجد به 10وحدات
غسيل للكلى تقوم حالياً بالغسيل
لحوالي 18حالة يومياً .
-
عدد المرضى
الأسبوعي حوالي 54
مريض وعندما يشتغل المركز بكامل طاقته فإنه
يستطيع احتواء 100 مريض أسبوعيا .
-
يأخذ المركز من
المرضى أجور رمزية تساوي ثلث قيمة التكلفة .
-
هناك إهمال واضح
في الجوانب الدعوية ، وأرى قيام مكتب المؤسسة
في دكا بدراسة هذه القضية مع أصحاب الشأن وحل
هذه المشكلة.
7
- مركز خبيب بن عدي لرعاية الأيتام :
-
يقع المركز في
منطقة نلفماري في شمال بنغلادش وتبعد عن
العاصمة حوالي 350كم.
-
الوصول إلى
المركز شاق وصعب .
-
عدد الأيتام 204
يتيم وعدد العاملين 27 موظف بما فيهم المدرسين
والإداريين .
-
نوعية الغذاء
المقدم جيدة ومتنوعة ولكنها تفتقد للحليب
ومكوناته تماماً .
-
أماكن النوم
والفصول جيدة ومناسبة .
-
المياه تأتي
مباشرة من أربعة آبار ويستخدم للشرب
والاستحمام والغسيل وغيرها،و لا يوجد لها
فلترة ولا غليان .
-
دورات المياه
جيدة ونظيفة ولكنها قليلة والتصريف الصحي سيئ
حيث يصب في الأرض المجاورة .
-
مكان تناول
الطعام مناسب ولكن يوجد إهمال وتأخر في تنظيف
المكان بعد الأكل
مباشرة .
-
المطبخ مكتوم
بالدخان نظراً لاستخدام الحطب في الطبخ .
-
يوجد في المركز
رجل ذو خبرة في التطبيب يعمل كممرض ومستواه
ضعيف ولكن القائمين على الدار يثنون عليه .
-
عيادة المركز
تتبع لمركز العويس الطبي حيث يقوم الممرض
باستخدامها للكشف .
-
يوجد بهذه
العيادة معظم الأدوات
الطبية ولكن بعضها مازال مع الطبيب الذي ترك
العمل منذ ثلاثة اشهر بعد تعرضه لحادث .
-
قائمة الأدوية
مناسبة ولكن فيها بعض التكرار وبعض الأدوية
التي ليس لها حاجة ، كما أنها مرمية بلا ترتيب
في إحدى الغرف .
-
يوجد ملفات صحية
للأيتام تحوي على تقرير مراجعة المريض
أثناء المرض فقط .
-
هناك إهمال لعزل
الحالات المرضية المعدية .
-
حالة الأيتام
الصحية عموماً جيدة
، وهم يعانون من المشاكل الصحية التي يعاني
منها معظم السكان مثل الحميات ، والإسهال
والأمراض الجلدية ، كما
يوجد حالات غير مشخصة جيداً
ومعطاة لأدوية غير مناسبة .
-
يعاني كثير من
الأطفال من جفاف في البشرة وطفح جلدي ناتج عن
حرارة الشمس ونوعية المياه وتحتاج إلى
استخدام مرطبات جلدية .
-
لا يوجد تثقيف
صحي للأيتام .
-
يوجد بعض الأيتام
غير مختنين .
*
التوصيات :
1- لابد من إضافة
مادة الحليب أو أحد مشتقاته كوجبة رئيسة في
التغذية .
2-لابد من تنقية
المياه بفلترتها ثم غليانها ومن ثم توضع في
أماكن مخصصة للشرب .
3- زيادة دورات
المياه وحل مشكلة الصرف الصحي .
4- الإهتمام
بتنظيف وترتيب غرفة الطعام مباشرة بعد الأكل
لكي لا تكون عرضة لتجمع الذباب والحشرات
والجراثيم .
5- بحث إمكانية
استخدام الغاز بدلاً عن الحطب في الطبخ أو فتح
نوافذ جديدة في المطبخ وإيجاد هوايات .
6- لابد من إيجاد آلية يتم من خلالها عزل
الحالات المرضية المعدية
.
7- وضع
الأدوية في رفوف مخصصة
لها في صيدلية مركز العويس الطبي .
8- إيجاد برنامج للتثقيف
الصحي يقوم به الطبيب أو الممرض أو أحد
المعلمين (انظر ملحق رقم (3) ) .
9- عرض جميع
الحالات المرضية على الطبيب
للتشخيص وإعطاء العلاج
ومن ثم يقوم الممرض بمتابعة المرضى
بالتعاون مع المشرف .
10- حصر الأطفال غير المختنين والرفع بهم
لمكتب دكا ومن ثم إرساله مع القائمة المتوقعة
إلى مكتب الرياض (لجنة أطباء الحرمين ) لدراسة
إمكانية إرسال طبيب يتولى الختان ويعلم
الفريق الطبي في المركز للقيام به لأهل
القرية مستقبلاً .
11-إدراج المتابعة
الدورية للأيتام الأصحاء كل ثلاثة اشهر في
الملف الصحي الخاص بكل يتيم كما هو موضح فيما
سبق ( انظر ملحق
(1) ) .
12- يقوم الطبيب
بفحص جميع الأيتام المقبولين حديثاً والتأكد
من سلامتهم كما يقوم بفحص جميع الأيتام
حال عودتهم من أهلهم .
13- الاهتمام
بالنظافة الشخصية للأيتام ومراقبتهم حول ذلك
.
14- استخدام
المرطبات الجلدية للوقاية وعلاج الجفاف عند
الأيتام في أوقات الحر.
15- قائمة الأدوية
مناسبة عدا استثناء ما تم توضيحه للمسؤولين .
16- لابد من إحضار
الأدوات الطبية التي عند الطبيب .
17- تتبنى لجنة
أطباء الحرمين إدارة وميزانية مركز العويس
الطبي وعليه يتم خصم راتب الطبيب والممرض
والأدوية من ميزانية مركز خبيب بن عدي
، ويمكن الاستفادة منها في تغطية حاجات
المركز الصحية وغيرها بعد التنسيق مع إدارة
مكتب دكا .
18 - مراعاة مايلي :
1-تعيين إمام راتب
.
2- مراجعة ترديد
الأذكار الجماعية مع العلماء أو استبدالها
بتعليم كل يتيم كبير لأحد الصغار .
3- إيقاف استخدام
الأيتام في الخدمة للمعلمين أو غيرهم .
*ملاحظات خاصة :
-
لا يوجد إمام راتب للمسجد
ولكن يقوم بالإمامة في كل فرض السابق من
الأطفال .
-
يقوم الأطفال بحمل الأواني للمدرسين
أثناء تقديم الوجبات ، كما يقومون بنقلها الى
المطبخ بعد فراغ المعلمين
، وهذا أمر غير
مقبول أبداً .
-
يقوم الأيتام
بترديد أذكار
الصباح والمساء وأذكار النوم بصورة
جماعية في المسجد وذلك بغرض التعليم .
8-
مركز العويس الطبي :
تمهيد
:
يتبع المركز لمركز خبيب بن عدي لرعاية
الأيتام في منطقة نلفماري .
- يوجد المركز في
منطقة يسكن بها حوالي 20قرية وعدد السكان يقدر
ب 20ألف نسمة وأقرب مستشفى يبعد حوالي 15كيلو
متر .
-
أقرب مركز صحي
يبعد عن مركز العويس حوالي 9كيلومتر وقمت
بزيارته وهو بدائي جداً ، يوجد
به طبيب لا يحضر دائماً ومساعد طبي يقوم
بعلاج الناس ، عدد المرضى 100مريض يومياً
تقريبا والكشف والدواء مجاني .
-
يتم التطعيم من
خلال إرسال الحكومة للأمصال واستخدام
المدرسين لإعطائها .
·
الوضع
الحالي للمركز :
-
المركز عبارة عن
ثلاث غرف مهمل الآن لعدم وجود الطبيب .
-
يقوم الممرض بمعاينة حالات الأيتام
فقط ولا يتم استقبال أي حالة من القرى
المجاورة منذ فترة طويلة .
-
يوجد في المركز
بعض الأدوات مثل السماعة وجهاز قياس الضغط
وبعض الأدوات الجراحية ينقصه بعض التجهيزات
مثل السرير ، الميزان ، مقياس الحرارة ، مسجل
واشرطة ، وبعض أدوات المركز عند الطبيب
السابق منذ حوالي ثلاثة اشهر .
·
آلية
عمل المركز المقترحة :
-
لابد أن يبدأ
العمل في المركز بصورة مبسطة يمكن أن تتطور في
المستقبل .
-
يعين طبيب جيد
بمرتب مناسب
-
يعين ممرض جديد
بمرتب مناسب
-
يتم توفير
الأدوات اللازمة لعمل المركز منذ البداية
والإقتصاد فيها ما أمكن ذلك .
*القوى
العاملة :
1-
المشرف الإداري والمالي : وهو مدير مركز
خبيب بن عدي ، يقوم بالمهام التالية :
1- متابعة الأمور
الإدارية وتنسيق تطبيق هذا النظام .
2- وضع ميزانية
للمركز ومتابعة صرفها وتسييرها .
3-مراقبة عمل
المركز من ناحية انضباط العاملين ، عدد
المرضى ، صرف الأدوية ، المصروفات الإدارية
لغير الأدوية ، تأمين حاجات المركز ........
4-رفع تقرير مبدئي
بعد شهر من بدء العمل في المركز حول عمل
المركز وكفاءته وعدد المراجعين وميزانية
المركز وقائمة الأدوية المشتراة وقيمتها ،
كما يقوم برفع تقارير كل ثلاثة أشهر عن سير
عمل المركز ومتابعة خطط تطوير المركز .
5- مراقبة الفصل
التام بين الرجال والنساء .
6- إيجاد آلية آمنة ومناسبة لتحصيل رسوم
العلاج.
2- الطبيب :
يعين طبيب جيد يقوم بالتالي :
1- الكشف وصرف
الدواء للمرضى من القرية بما لا يقل عن 35
مريض يومياً خلال فترة الدوام .
2- يقوم بالكشف
على حالات الأيتام المحالة إليه ومتابعة
علاجها .
3- يقدم ملاحظاته
حول نوعية الطعام المقدم للأيتام ومياه الشرب
والصرف الصحي لإدارة المركز .
4-يقوم بالكشف على
الحالات المنضمة حديثاً للمركز.
5- يحاول الطبيب
الترشيد في استخدام الأدوية وعدم الإسراف
فيها كما يقوم بإعداد قائمة بالأدوية
الأساسية التي يفترض توفيرها في المركز ليتم
شراؤها .
3- الممرض :
1- يساعد الطبيب في عمله اليومي في
المركز.
2- يقوم بعلاج
الجروح والحروق والتنظيف والإسعافات الأولية
.
3- يقوم بصرف
الأدوية للمرضى من الصيدلية .
4- يتابع علاج
الأيتام المرضى بعد رؤية الطبيب لهم من ناحية
أخذ الدواء ومتابعة الحالات .
5-يقوم بالكشف
الدوري على جميع الأيتام وملاحظة حالتهم
الصحية كل ثلاثة أشهر.
·
دوام
المركز:
يعمل المركز في
هذه المرحلة بدوام واحد يبدأ من الساعة
الثامنة صباحاً وحتى الواحدة ظهراً مع ضرورة
تخصيص بعض الوقت لعلاج حالات الأيتام .
يمكن مستقبلاً في
مرحلة التطوير التالية زيادة دوام مسائي إن
دعت الحاجة إلى ذلك .
·
عدد المرض
:
يتراوح عدد
المرضى اليومي في الفترة الصباحية فقط 35مريض
ويمكن زيادة هذا العدد أو إنقاصه إن دعت
الحاجة لذلك .
كذلك يمكن زيادة
عدد المرضى في المستقبل لو تم اعتماد الفترة
المسائية .
·
تكاليف العلاج
: يكون الكشف الطبي من قبل الطبيب مجاناً ، أما
الأدوية فيوضع رسوم رمزية لها ، ويمكن
استثناء الشهر الأول من الرسوم كفترة تجريبية
.
ومستقبلاً يمكن
وضع رسوم رمزية على التحاليل الطبية عند
إنشاء المختبر إنشاء الله .
·
نشاطات المركز
:
1- تقديم العلاج
والاستشارة الطبية :
-
يقوم المركز
باستقبال حوالي 35مريض يومياً من الساعة
الثامنة وحتى الواحدة كما يقوم الطبيب في نفس
الوقت بالكشف على حالات الأيتام .
-
يساعد الممرض
الطبيب في الكشف والعلاج وصرف الأدوية وكذلك
علاج الجروح والحروق
البسيطة كما يقوم
بتسجيل جميع الحالات في دفتر مخصص لذلك .
2- الإشراف على
صحة الأيتام وإبداء الملاحظات حول التغذية
والمياه وغيرها من قبل الطبيب
3-تقديم العلاج
للمرضى بأسعار رمزية ، ومجاناً أثناء
الفترة التجريبية ، ويمكن جعله مجاناً بعد
الفترة التجريبية بعد الإطلاع على التقرير
الخاص بسير العمل في المركز.
4- التوعية
الدينية والتثقيف الصحي :
- لابد
أن يجعل في صالة الانتظار بعض اللوحات
الإرشادية أو وضع شريط
بصورة دائمة يقدم من خلاله التوعية الدينية
ويدمج فيه بعض النصائح الطبية
التي يمكن أن يسجلها الطبيب وكذلك وضع حامل
للمنشورات وتوزيعها .
-
يمكن مستقبلاً
توسيع نشاطات المركز بحيث يشمل الختان
والتطعيم والتحاليل المخبرية وغيرها .
-
بالنسبة
للتطعيمات فيمكن التنسيق مع الجهات الحكومية
المسئولة لتزويد المركز بالأمصال مستقبلاً .
*
المبنى :
-
اقترح أن تكون الغرفة الشرقية عيادة للطبيب
والوسطى مكان الانتظار ومكتب للممرض والغربية صيدلية . يتم
تجهيز هذه الغرف بحيث تكون مرتبة وجيدة ويهتم
بالنظافة ، ويمكن زيادة الغرف في المستقبل
إذا اتسعت نشاطات المركز .
-
كما يمكن بناء سور حول المركز إن
رأى القائمين على مكتب دكا ذلك .
·
ميزانية
المركز :
يوضع للمركز
ميزانية تجريبية لمدة ثلاثة اشهر تكون شهرياً
على النحو التالي :
-
راتب الطبيب
5000 تكا
-
راتب الممرض
2500 تكا
-
تكاليف شراء الدواء للأيتام
والمرضى 10.000
تكا
-
المجمـــــــوع
17.500 تكا
- وتساوي 1300 ريال على أن يعاد ترتيبها
وتعديلها ودراستها حسب الحاجة والمتطلبات
مستقبلاً .
·
الفترة
التجريبية :
يوضع للمركز
ثلاثة اشهر كفترة تجريبية للقوى العاملة
ولجدوى عمل المركز ، يقوم المشرف الإداري
والمالي بتزويد لجنة أطباء الحرمين بتقرير
بعد مضي شهر من العمل وكذلك
بعد مضي ثلاثة أشهر لتعديل الميزانية
وغيرها .
·
الخطط
المستقبلية :
هذه الآلية هي
التي يمكن البدء بها لترتيب العمل ، أما في
المستقبل فيمكن تطوير المركز من خلال :
1- زيادة عدد
العاملين ( مساعد طبيب ، فني مختبر ، طبيب ،
صيدلي 000 )
2- جعل دوام
المركز على فترتين ( صباحية ومسائية )
3- زيادة ميزانية
المركز تبعاً للتطورات 0
4- زيادة غرف
المبنى لتحتوي التطوير المنشود .
5- وضع
غرفة خاصة للنساء ويمكن أن يكون هناك
طبيبة .
6- إنشاء مختبر
مبسط .
7- توسيع نشاطات
المركز بحيث يتبنى بعض القضايا الطبية مثل :
الختان ،
التطعيمات ، الجولات الطبية الدعوية ،
التثقيف الصحي في المنازل ، رعاية الحوامل ،
عيادة الأطفال دون سن الخامسة
.
8- تعيين مشرف طبي
يتولى الإشراف على
المراكز وتخطيط وتنفيذ القوافل الطبية
الدعوية المتنقلة في حالات الكوارث وغيرها .
·
ملاحظات
عامة :
1- الهدف من إنشاء
هذا المكتب وتطويره هو استغلاله في الدعوة
إلى الله فلابد أن
يستغل حضور الناس إليه في تصحيح
بعض المفاهيم خاصة ما يتعلق بالعقيدة
وبعض الأمور الفقهية المتعلقة بالعبادات
وخاصة الصلاة كما
يركز على قضية
الحجاب بالنسبة للنساء .
2- لابد من
التأكيد على فصل الرجال عن النساء الفصل
التام ، إما بتخصيص
أيام لكل منهم أو أماكن انتظار خاصة أو ما
يراه المشرف الإداري مناسباً
.
3- حصر العلاج على
المسلمين إن أمكن ذلك
.
9-
المركز الطبي المراد أنشاؤه :
بعد التباحث
والتشاور مع الاخوة القائمين على المركز
اتفقنا على مايلي :
1- ضرورة تبني
إنشاء مركز إسلامي موحد للحرمين يضم المرافق
الدعوية وكذلك المركز الطبي لكي يخدم الأيتام
والضواحي المجاورة ، وتتكفل لجنة أطباء
الحرمين بكامل تكلفة إنشاء وتأثيث وتشغيل
المركز .
2- في حالة عدم
تبني فكرة المركز الإسلامي الموحد ، يقوم
مكتب دكا بالبحث عن مكان مناسب للمركز والرفع
إلى لجنة أطباء الحرمين حول
تفاصيل المكان المختار ، و تكاليف
الإيجار والتشغيل (
الميزانية المتوقعة
) ، عدد العاملين ، آلية عمل
المركز المتوقعة 0
10-
آلية العمل أثناء الكوارث :
-
في الفترة
الحالية يكلف المكتب بالرفع للجنة أطباء
الحرمين أثناء حدوث كوارث طبية عن فكرة العمل
الطبي المراد أقامته وطريقة عمله وعدد
المستفيدين وتكاليف هذا العمل .
-
أما في المستقبل
عندما يتم تطوير مركز العويس وإنشاء مركز طبي
آخر بإذن الله يمكن إن تنطلق هذه القوافل من
هذه المراكز ، ويكلف القائمين على هذه
المراكز أو المشرف الطبي بتولي هذا الأمر بعد
موافقة لجنة أطباء الحرمين .
-
لا مانع لدى لجنة
أطباء الحرمين من تبني القوافل الطبية
الدعوية في حالات الكوارث بعد دراسة المشروع
المقدم من قبل المكتب
واعتماده من اللجنة .
·
ملاحظات
واقتراحات عامة :
1- أؤكد على أهمية
إقامة مركز إسلامي موحد يضم دور الأيتام في
دكا وما حولها ومعهد الحرمين ومكتب المؤسسة
وسكن للموظفين ومركز طبي يخدم المجمع
والضواحي المجاورة ، وهو انفع واقل تكلفة
بالمنظار المستقبلي .
2- تبني المؤسسة
لمراكز تعليم الفتيات أو كفالة اليتيمات ليتم
تربيتهن التربية الإسلامية الصحيحة نظراً
لبعد النساء في ذلك البلد عن تعاليم الشريعة
السمحة .
3- تنسيق الجهود
لجعل الأيتام يحفظون كتاب الله كاملا وذلك
بإلزامهم بحفظ عشرة أجزاء في المرحلة
الابتدائية ، وعشرة في المتوسطة
، والعشرة الباقية أثناء دراستهم في
معهد الحرمين ، كذلك تبني حفظ الأحاديث
والمتون العلمية .
4-
تبني تأهيل البالغين من الأيتام بالحرف
اليدوية مثل الخياطة والنجارة وغيرها .
5- حصر الأيتام
غير المختنين في مراكز الأيتام وكذلك في
مراكز الأيتام التابعة للمؤسسات الإسلامية
الأخرى وأبناء العاملين ومن يراه المكتب
وإرساله إلى لجنة أطباء الحرمين لتنسيق إرسال
من يقوم بذلك ، مع قيامه بتدريب العاملين
الصحيين على ذلك ليقوموا به مستقبلاً .
د. محمد عثمان الركبان
منسق لجنة أطباء الحرمين